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                    沃爾瑪再度收購電商配送平臺 欲用買買買追趕亞馬遜?

                      近日,沃爾瑪宣布再度收購一家墨西哥電商配送服務平臺,用以鞏固其在拉美地區的線下物流能力。而在過去幾年中,沃爾瑪收購電商企業的消息也從未間斷。

                      回頭看,互聯網電商行業的浪潮對于曾經的沃爾瑪來說,好像是一場在看似平和的海平面上漸漸升起的海嘯巨浪。沃爾瑪曾經麻痹自大,所以巨浪來臨時,調轉船頭的動作在外界看來,總顯得有幾分慌張。

                      沃爾瑪的電商之路開啟于2010年。彼時,競爭對手亞馬遜創造的奇跡已經被全美商學院搬上教科書,大洋彼岸的淘寶和京東也已經在中國家喻戶曉,在這樣的背景下,沃爾瑪的入場顯得姍姍來遲。

                      不僅如此,由于沃爾瑪數十年來在傳統線下零售領域扎根太深,整個組織非常缺乏互聯網的基因和思維,所以在面對像亞馬遜這樣互聯網技術資源深厚的對手時,一時間顯得捉襟見肘。

                      2017年,55歲的沃爾瑪以5003億美元的年度營收,連續第五年蟬聯美國財富500強榜首,然而當前23歲的亞馬遜以9340億美金,相當于3.3個沃爾瑪,顯然沃爾瑪不甘落后。

                      為了挽回劣勢,沃爾瑪在2010年成立電子商務部門后,就開始在全球電商領域瘋狂“買買買”,以此彌補自身在互聯網基因和電商運營上的短板。

                      據不完全統計,沃爾瑪自2010年成立統一的電子商務部門后,迄今為止在全球范圍內進行了大約26筆電商相關的收購(投資)。

                      備注:沃爾瑪2010年~2018年的收購、投資概覽,由虎嗅·高街高參制圖;表中收購的互聯網技術企業主要用于沃爾瑪電商平臺的運營。

                      下文,虎嗅·高街高參主要根據沃爾瑪在全球幾個重點國家(市場)的電商業務布局,為大家進行盤點總結。

                      美國:收購超15家公司,Jet.com成最強武器

                      沃爾瑪的電商之路是從收購互聯網技術企業、電商運營團隊開始的。

                      在2010年至2016年間,沃爾瑪共進行了超15次并購以取得相關電的商技術,其中包括Torbit的云網站加速器、Inkiru的情報預測平臺、OneOps的云自動化科技、Adchemy營銷搜尋引擎、Vudu視頻串流科技、以及Jet.com的消費比價平臺等。

                      其中最引人注目的無疑是2016年8月收購的電商平臺Jet.com,這場收購將沃爾瑪從電商領域的寒冬帶入了春天。

                      Jet.com 的創始人馬克·勞爾(Marc Lore)被沃爾瑪視為不可多得的悍將。在收購Jet.com后,沃爾瑪大膽起用勞爾作為電商業務的負責人,并為其開出10倍于集團CEO董明倫的天價年薪。

                      Jet.com后,沃爾瑪很快又進行了一系列并購舉措以擴充自己在服飾、家居領域的SKU。

                      2016年12月中旬,Jet以約7000萬美元收購了鞋類電商網站ShoeBuy,隨后又收購了戶外用品品牌Moosejaw、男裝成衣電商Bonobos、家具電商Hayneedle、時尚女裝品牌ModCloth等等。

                      這些收購主要用以提升Jet和Walmart電商平臺在垂直領域的服務能力。

                      2017年,沃爾瑪與亞馬遜戰火繼續升溫,當年9月底,沃爾瑪完成對“最后一公里物流平臺‘Parcel’”的收購,進一步鞏固平臺的物流配送能力。

                      事實證明,大膽起用勞爾是明智之舉,一系列的收購和整合也漸漸發力。

                      在勞爾的帶領下,沃爾瑪電商的收入和GMV開始飛速增長。2017年首季激增69%,創下至少5年以來的最佳績,增幅超過亞馬遜的16%,是另一競爭對手塔吉特的3倍。

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